跑好第一棒　贏在起跑線　爭取開門紅

　曾記否？

　2022年伊始，公司黨委向全公司發出“開局就是決戰，起步就是沖刺”的動員令，公司上下以奮斗姿態擁抱開局，吹響臺北保衛戰“集結號”，為打贏全年“兩不”目標任務奠定堅實的基礎。

　2023年，歷史掀開新的一頁：寒凝大地，凍不住熱氣騰騰的干事氛圍；好風借力，催生出蒸蒸日上的創業場景：翔立市政工程如火如荼，海州灣傳統產業馬不停蹄，貿易項目捷報頻傳、民生福祉豐饒多元……以解放思想實現趕超、以創新賽道引領發展。扎實做好今年各項工作，特別是抓好一季度工作，努力跑好第一棒，力爭贏在起跑線，奮力實現開門紅，是必須打響打贏打好的一場硬仗。

　跑好第一棒，贏在起跑線，解放思想是關鍵。近幾年來臺北發展的事實雄辯地證明：解放思想是推動企業發展，走出困境的最大制勝法寶。無論是謀發展，還是抓落實，都需要求新求變、圖變圖強，加快觀念轉變、加強創新思維。只有打破一切不合時宜的條條框框，才能夠形成與新時代相適應的思維模式和工作模式。華茂當前正在開展“學講話、悟思想、謀發展”解放思想大討論活動，臺北著重開展“辦好事、辦成事”專項行動，只有堅決破除制約市場主體活力、影響資源要素流動的深層次弊端，才能夠激活振興新動力。

　跑好第一棒，贏在起跑線，項目建設是基礎。抓好項目建設，是經濟工作的重中之重，需要我們高度重視。要牢牢堅持“項目為王、招商為要、落地為大”方針，錨定方向、明確目標、細化路徑。臺北重點要抓項目承接，發揮人員優勢，注重降本增效，把市政工程逐步做專做精，做出品牌。華茂公司要推進項目建設改革，實現項目建設規范化?，F在開始、馬上做起，要進一步轉變項目管理方式，按照“規范化”要求，認真履行責任，突出抓好市政基礎設施項目管理，確保市政項目招投標規范、施工規范，推動實現效益“翻一番”的目標。

　跑好第一棒，贏在起跑線，煥新作風是保障。黨員領導干部要以問題為導向，深挖問題根源，著力解決突出問題。要敢于啃“最難啃的硬骨頭”，敢于亮劍，切實提高膽識氣魄。要鼓足英雄氣概，主動加壓奮進，主動挑戰作為。完成目標任務，沒有捷徑可走、只有不懈奮斗，必須按下快進鍵、跑出加速度，馬上緊起來、動起來、干起來，動真碰硬地改作風、善謀事、辦成事、賽效能、拼績效，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態和奮進姿態，不遺余力去“爭、搶、拼”。

　時代沒有旁觀者，振興需要突破者、先鋒官。全公司要進一步弘揚“四再”創業精神，淬煉“四拼”工作作風，以拼的姿態、搶的勁頭、實的作風努力跑好“第一棒”，奮力贏在“起跑線”全力沖刺“開門紅”，引領“全年紅”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (北評）